cung ứng thiết bị nhà hàng là một trong những công việc đầy tiềm năng. Nhưng để bán buôn hiệu quả chưa bao giờ là không quá khó khăn “lợi nhuận càng cao cạnh tranh càng lớn”. Vậy đâu là những bí quyết giúp công việc bán dụng cụ buffet cho nhà hàng được thuận lợi và phát triển cho người mới bắt đầu tham gia ngành nghề này? Cùng xem xét kỹ qua bài viết sau đây




Nghiên cứu nhu cầu thị trường

Không chỉ trong bán lẻ và sỉ mà trong bất kỳ lĩnh vực nào, tìm hiểu kỹ thông tin trước khi triển khai kế hoạch là một bước cực kỳ quan trọng. Định hướng sai từ đầu là lý do dẫn đến thất bại không quá khó nhất trong bán buôn thiết bị tiệc buffet nhà hàng trong khách sạn

Để nắm được nhu cầu thị trường, Thứ nhất bạn và tôi cần phân tích nhu cầu thị trường có cao không? xu thế phát triển của ngành trong tương lai như thế nào; đang tăng hay giảm,.. Để biết được những thông tin này bạn và tôi có thể sử dụng các công cụ phân tích thị trường tìm kiếm online như công cụ phân tích từ khóa Google keyword planner, Google Trend, hoặc thông qua các trang làm khảo sát thị trường online Thời điểm hiện tại. Song song đó, tìm hiểu thông tin từ quý khách bè sản xuất trong ngành là một cách làm hiệu quả và thực tế, dễ triển khai hơn hết. Sau khi nắm rõ đầy đủ thông tin bạn và tôi gần như có thể quyết định được rằng “có nên dấn thân vào công việc bán sỉ lẻ thiết bị tiệc buffet nhà hàng trong khách sạn hay không”

xem xét kỹ người dẫn đầu, đối thủ cạnh tranh

Thông thường đối với những lĩnh vực cung ứng mang lại lợi nhuận cao thì mức độ canh tranh của lĩnh vực đó càng khủng, Nhưng cũng có những trường hợp ngoại lệ. phân tích càng sâu và càng kỹ về mức độ cạnh tranh, bạn và tôi hoàn toàn có thể tìm được con đường sáng cho công việc cung cấp của mình.

Đầu tiên, để phân tích hãy bắt đầu từ 10 người/doanh nghiệp đang dẫn đầu trong lĩnh vực kinh doanh các dụng cụ buffet cho nhà hàng trong khách sạn. Qua việc nghiên cứu những người/doanh nghiệp dẫn đầu bạn và tôi sẽ thu thập được kha khá thông tin hữu ích như: mặt hàng mũi nhọn của từng Công ty, dịch vụ của Showroom có gì nổi bật, đối tượng khách hàng tìm năng, thị trường tìm năng, kênh tiếp thị tiếp cận khách hàng mục tiêu hiệu quả,..

Mặt Hàng và dịch vụ có gì nổi bật?

Trong môi trường cạnh tranh khóc liệt như Hiện tại, Công ty sở hữu công nghệ bán sản phẩm đang giữ vai trò then chốt. Chủ động được nguồn hàng ổn định với giá cạnh tranh là một CTy có lợi thế cạnh tranh cao. Bên cạnh đó, các chính sách nâng cao đi kèm sản phẩm cũng là một yếu tố then chốt giúp nâng cao giá trị sản phẩm cũng như lợi thế cạnh tranh với các đơn vị cùng ngành. Ví dụ bạn sản xuất thiết bị tiệc buffet giá hời Nhưng kèm theo các chính sách bảo hành dài hạn sẽ làm tăng mức độ cạnh tranh so với các đơn vị cùng ngành.

Song song với Sản phẩm thì xem xét kỹ dịch vụ chăm sóc khách hàng của các đơn vị đầu ngành có gì nổi bật cũng rất quan trọng. Đã có nhiều đơn vị bán sỉ và lẻ sản phẩm có chất lượng rất tốt Tuy nhiên dịch vụ chăm sóc khách hàng vô cùng tệ. Đây là một khía cạnh mà chúng ta có thể khai thác để bắt đầu cho việc cạnh tranh trực tiếp với các đơn vị cùng ngành.
Tìm hiểu thêm các dụng cụ buffet khác như xe đẩy thức ăn Điện thoại 028-7300.7226

Khách hàng mục tiêu là những ai? Thị trường mục tiêu của Showroom là ở đâu

Với mặt hàng và dịch vụ tốt là chưa đủ, để sản xuất thiết bị thiết bị tiệc buffet hiệu quả bạn còn phải xác định được khách hàng mục tiêu của bạn là những ai, họ đang làm gì và ở đâu. Việc vẽ thật rõ chân dung khách hàng về: giới tính, độ tuổi, nghề nghiệp, sở yêu thích, tình trạng hôn nhân, hành vi mua sắm,...sẽ giúp bạn và tôi biết được cách tiếp thị Mặt Hàng đến khách hàng hiệu quả, chính xác.

Ngoài ra, bạn và tôi cũng cần làm rõ thị trường mục tiêu để tiếp cận đúng phân khúc thị trường tránh lãng phí nguồn lực. dĩ nhiên, bất kỳ ai cũng mong muốn thị trường tiếp cận sản phẩm là lớn nhất, Tuy nhiên hãy tập trung vào một phân khúc thị trường phù hợp với khả năng, nhu cầu và giá trị Mặt Hàng nổi bật nhất. Ví dụ như trong ngành kinh doanh buôn bán dụng cụ tiệc buffet nhà hàng hãy bắt đầu bằng các thiết bị nhỏ ít cạnh tranh như đồ trang trí để kéo về một lượng khách hàng ổn định, từ đó mở rộng dần.

Kênh tiếp thị tiếp cận khách hàng mục tiêu hiệu quả

Sau các bước phân tích dung lượng thị trường, độ cạnh tranh của thị trường và đối tượng khách hàng mục tiêu thì việc chọn kênh tiếp thị sẽ không còn quá khó khăn. quý khách sẽ biết được kênh tiếp thị trực tuyến online hoặc offline sẽ hiệu quả hơn. Vấn đề còn lại là việc cân bằng ngân sách thu chi sao cho hợp lý với từng mục tiêu cụ thể trong từng giai đoạn. Ví dụ như trong giai đoạn đầu, nếu xác định muốn tiếp cận lượng khách hàng để biết đến Sản phẩm, dịch vụ của Doanh nghiệp mua bán chúng ta sẽ dùng phương pháp tiếp cận qua quảng cáo facebook, phát tờ rơi quảng cáo ngay tại địa phương,..

lựa chọn mô hình kinh doanh thiết bị dụng cụ buffet nhà hàng khách sạn hiệu quả

Như chúng ta đã biết, trong bất kỳ lĩnh vực kinh doanh nào đều cần một mô hình mẫu và hoàn chỉnh để có thể mở rộng, phát triển công việc mua bán nhanh chóng. Và đối với một ngành không phải quá mới mẽ như bán lẻ và sỉ thiết bị khách sạn tại Việt Nam thì chắc hẳn sẽ có không ít mô hình bán thành công. Hãy tìm cho Shop của mình một mô hình sỉ và lẻ mẫu: đơn giản, phù hợp với Địa chỉ. Đây sẽ là một bước tiến khá quan trọng để tiết kiệm rất nhiều thời gian và công sức thay vì các bạn phải tự xây dựng cho mình một mô hình bán lẻ và sỉ hoàn toàn mới

Lên kế hoạch thực hiện và đo lường hiệu quả

nhiều đơn vị bán lẻ và sỉ, độc lạ là các Cửa hàng nhỏ khi mới bắt đầu khởi nghiệp thường không có kế hoạch rõ ràng và không có công cụ đo lường mức độ hiệu quả xuất xưởng. Cụ thể là sau một thời gian kinh doanh sỉ và lẻ họ không có những mốc đo lường cụ thể xem Showroom của mình đã đạt được những mục tiêu nào sau khoảng thời gian dài hoạt động. Việc này cùng đồng nghĩa rằng: sẽ không có phương án thay đổi, tối ưu lại hoạt động của Doanh nghiệp để bán lẻ và sỉ hiệu quả hơn.

Lên kế hoạch và đặt ra những mục tiêu, đo lường và tối ưu là quá trình lập đi lập lại vô cùng nên có. Vì thế, hãy bắt đầu đưa ra những mục tiêu cụ thể, càng chi tiết càng tốt. Và nếu quá khó để có một kế hoạch, chỉ tiêu cần đạt được dài hạn theo năm thì ít nhất bạn nên lập kế hoạch và chỉ tiêu hàng tuần, hàng tháng hoặc hàng quý trong năm.

Trên đây là toàn bộ sẻ chia của thietbidungcubuffet về cách kinh doanh lẻ và sỉ thiết bị dụng cụ buffet cho nhà hàng trong khách sạn hiệu quả. Nếu các bạn cảm thấy hay và hữu ích, hãy chia sẻ cho rất nhiều người cùng biết. Cảm ơn quý khách hàng đã tham khảo bài viết!
  • Doanh nghiệp bày trí 47 Đường 12, P.11, Q.Gò Vấp, HCM
  • Điện thoại: 028-7300.7226

Xem thêm dụng cụ buffet