Phần mềm quản lý nhân sự tốt nhất dành cho doanh nghiệp nhỏ

Thị trường phần mềm quản lý nhân sự đang chứng kiến mức tăng trưởng nhanh chóng. Các nhà cung cấp đang tìm ra nhiều giải pháp hơn, và các doanh nghiệp đang mua những gói giải pháp này. Theo bộ phận Bersin của Deloitte, 57% các công ty đang có kế hoạch để thực hiện mua phần mềm nhân sự chính trong 18 tháng tiếp theo. Nhưng khi quyết định chính thức mua phần mềm thì thường xác định trên ngân sách còn lại. Hronline (https://hronline.vn/) là ứng cử viên sáng giá nhất cho giải pháp quản lý nhân sự này.


Mặc dù ngân sách hạn hẹp và nguồn lực CNTT hạn chế, các doanh nghiệp nhỏ vẫn cần phải tập trung vào quy trình làm việc và có hiệu quả cao, đặc biệt là khi nói đến nguồn nhân lực. Trong bài viết này, chúng ta sẽ cùng nhìn lại một số các phần mềm nhân sự tốt nhất cho doanh nghiêp nhỏ – các hệ thống điện toán đám mây hiện đại với chức năng dẫn đầu ngành nhưng vơi một mức giá phải chăng.

Những vấn đề nan giải của doanh nghiệp nhỏ

Trong một nghiên cứu năm 2012 bởi Hiệp hội Quản lý nguồn nhân lực, nhiều giám đốc điều hành đã liệt kê trên các thách thức hàng đầu bộ phận nhân sự sẽ phải đối mặt trong thập kỷ tới: giữ chân và khen thưởng cho các nhân viên xuất sắc, phát triển thế hệ lãnh đạo doanh nghiệp tiếp theo/kế thừa, và tạo ra một môi trường văn hóa doanh nghiệp hấp dẫn được nhân viên xuất sắc.

Doanh nghiệp thuộc mọi quy mô đều đã bị ảnh hưởng bởi nhu cầu quản lý nhân sự tài năng tốt hơn, và ngành công nghiệp phần mềm đã tự thân phát triển nhằm đáp ứng nhu cầu mang tính chiến lược mới. Từ một góc nhìn rộng hơn, mọi thứ đang đang phát triển đi lên. Nhưng các doanh nghiệp nhỏ vẫn phải đối mặt với một số thách thức với nhiều sắc thái và dưới nhiều hình thức:

Không có nhân viên, nhân sự chuyên biệt

Nhiều doanh nghiệp nhỏ thường phân công trách nhiệm của bộ phận nhân sự cho một cấp quản lý chéo khác hoặc cho một nhân viên hành chính duy nhất. Trong cả hai trường hợp, một nhân viên duy nhất đảm nhiệm công việc tính lương và phúc lợi, chấm công, giải quyết tranh chấp/vi phạm kỷ luật, tuyển dụng, đề bạt và nhiều việc khác.

Lưu giữ hồ sơ và quy định tuân thủ

Các quy định của quản lý nhân sự luôn ở trong trạng thái biến đổi liên tục. Các doanh nghiệp nhỏ cần phải tìm cách cân bằng/thích nghi với các hình thức lưu giữ hồ sơ với các thay đổi như: cải cách y tế, mã số thuế, và luật lao động. Nếu bộ phận nhân sự chỉ được trang bị với một tủ hồ sơ và tạp chí, điều này chắc chắn sẽ dẫn đến những sai lầm, xử lý chậm trễ, và trong trường hợp xấu nhất là bị phạt bởi các cơ quan pháp luật.

Chảy máu nhân sự

Theo một cuộc khảo sát Jobvite với trên 2.000 người trong tuổi lao động tham gia, 51% nhân viên chủ động tìm kiếm hoặc ít nhất là sẵn sàng có một công việc mới. Nếu không có một chiến lược đầu tư nhân sự tiềm năng và xây dựng một nền văn hóa công sở hấp dẫn, các doanh nghiệp nhỏ sẽ dễ dàng mất nhân viên tốt vào tay đối thủ cạnh tranh sẵn sàng mời chào bằng mức lương cao và phúc lợi tốt hơn.

Chênh lệch năng suất

Trong các nhóm nhỏ hơn, rất dễ dàng và nhanh chóng để nhận ra nếu một nhân viên nhất định không thể gia tăng vai trò của ho trong nhóm. Nhưng nếu không có một quản lý hiệu suất chính thức hoặc hệ thống đào tạo tại chỗ, bằng cách nào bạn có thể phân bổ cải tiến một cách phù hợp?
Để biết nhiều hơn về cách thức hoạt động và các lợi ích của việc quản lý nhân sự thông qua phần mềm Hronline các bạn có thể tham khảo bài viết sau đây: https://hronline.vn/phan-mem-quan-ly...anh-nghiep-nho